速度为王的时代,如何管理时尚业供应商?
来源:亿欧 作者:罗兰贝格管理咨询-罗兰贝格
2018-09-14 19:27:00

摘要 : 时尚行业需要利用数字化技术重组价值链,动态管理供应商,提升生产端、供应端的速度与灵活性,响应需求端的变化。

在鞋业寒冬时期涌现了一匹改变市场格局的黑马——大东,截止2018年,大东在全国的零售专卖店将近5000家。大东成功的重要战略之一就是通过合并环节、去库存打通了从生产到终端的直销模式,将一款新鞋,从设计、到交付生产、到门店上架的时间降至14天以内。大东的变革也反映了快时尚行业的整体需求。

 “快时尚”(Fast Fashion)的概念产自20世纪的欧洲,“快速、款多、量少”是其主要特征,这就要求时尚行业只有缩短产品周期,加快上新速度,并紧跟时尚相关度,才能有足够的竞争力,激发消费者高频次高黏性的购买。但现实是需求端与供应端严重脱节,前端的市场需求早已呈现出差异性、易变性的特征,后端的生产供应链系统仍然停留在规模经济时代。

以消费者为中心,速度为王的时代,罗兰贝格认为利用数字化技术重组供应链、动态管理供应商,能够重新释放时尚行业的巨大潜力。

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